陕煤集团“比能力、强素质、展作风”干部管理业务和党委会管理规范化建设业务竞赛总决赛成功举办
勉励大家要进一步加强客户需求识别,明确“标准+特殊要求”,对客户的“特殊要求”进行分档管理;要进一步自我加压,提高“四新”订单客户的迭代次数和效率,缩短迭代时间,做到快、准;要进一步发挥系统的协同力,全力做好客户保供;要进一步加强产销平衡管理,做得更细致、更深入,细化到具体牌号、客户,深入到具体产线。 蒋兴宝对华洋电气经营层过去一年的辛勤付出和取得的成绩予以肯定,并对企业2019年工作提出希望:一要创新产品,加快发展。